我公司已順利通過CMMI三級評審

時(shí)間：2016-09-08      來自：本站

2016年7月我公司順利通過CMMI L3國際評估認(rèn)證。

   2016年3月底，我公司提出CMMI3級評審的申請。公司高度重視此次評估，成立了EPG（過程改進(jìn)小組），負(fù)責(zé)整個(gè)CMMI的評估準(zhǔn)備工作，以及CCB（變更控制委員會(huì)）負(fù)責(zé)評估工作和項(xiàng)目變更控制。參與評估的項(xiàng)目有寧夏回族自治區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)以及視覺寧夏。7月底來自CMMI Institute(SEI）官方合作伙伴上海解元信息科技有限公司的認(rèn)證評估組，從項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)過程體系、過程改進(jìn)實(shí)施情況、項(xiàng)目管理能力等18個(gè)過程域進(jìn)行了嚴(yán)格的評估和審核，結(jié)果顯示整個(gè)組織滿足所有適用的關(guān)鍵過程域，認(rèn)定我公司已經(jīng)達(dá)成CMMI3級標(biāo)準(zhǔn)，并宣布我公司正式通過CMMI成熟度三級認(rèn)證！標(biāo)志著公司的軟件能力成熟度和軟件過程管理水平達(dá)到了一個(gè)更高的水準(zhǔn)，對公司的產(chǎn)品和服務(wù)有著重要的促進(jìn)作用！

   關(guān)于CMMI3

   CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有稱為：軟件能力成熟度集成模型），是目前世界公認(rèn)的專門針對軟件產(chǎn)品的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，可幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進(jìn)行管理和改進(jìn)，增強(qiáng)開發(fā)與改進(jìn)能力，從而能按時(shí)地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。它不僅僅是對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)證，更是一種軟件過程改善的途徑、是推動(dòng)軟件企業(yè)在產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)和管理上不斷成熟和進(jìn)步的手段，是一種持續(xù)提升和完善企業(yè)自身能力的過程。

CMMI3為定義級，有18個(gè)過程域，包含在：過程管理、項(xiàng)目管理、工程管理和支持管理，18個(gè)過程域?qū)τ谲浖こ袒顒?dòng)有重要的指導(dǎo)作用：

1）、明確規(guī)定了需求開發(fā)、設(shè)計(jì)、編碼、測試、集成等軟件開發(fā)各過程的要求。

2）、對項(xiàng)目管理提出了更高的要求，要利用組織級的數(shù)據(jù)來管理項(xiàng)目。

3）、出現(xiàn)了專門針對組織級的PA，要求有專門的組織來負(fù)責(zé)過程改進(jìn)的工作。

4）、提供了一個(gè)做出最佳決策的指導(dǎo)，而這個(gè)方法可以用于軟件工程，也可以用于組織級過程改進(jìn)。

   CMMI3帶給公司的改變

   通過實(shí)施CMMI3：

1）、使公司獲得了規(guī)范化的指導(dǎo)，幫助公司改進(jìn)了項(xiàng)目開發(fā)過程的管理規(guī)范性，保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度；

2）、幫助公司進(jìn)行成本控制，因?yàn)橘|(zhì)量有所保證，很多在人力、財(cái)力的不必要浪費(fèi)降低很多；

3）、提高了公司員工的職業(yè)素養(yǎng)。每一個(gè)具體參與其中的員工，包括項(xiàng)目經(jīng)理、開發(fā)工程師、測試人員的工作方法逐漸變得規(guī)范化。

4）、提升了公司和員工績效管理水平，以持續(xù)改進(jìn)效益。通過度量和分析開發(fā)過程和產(chǎn)品，建立公司的效率指標(biāo)。

CMMI的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作結(jié)合是需要長期的摸索和實(shí)踐，西誠軟件將本著“誠信、創(chuàng)新、服務(wù)、共享”的企業(yè)價(jià)值觀，不斷優(yōu)化公司軟件過程管理和產(chǎn)品特性，走專業(yè)化的發(fā)展道路，發(fā)揮公司在政府信息化建設(shè)方面專業(yè)和高效的優(yōu)勢，為用戶提供專業(yè)的軟件產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和全面的解決方案，為政企用戶和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。