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靈武,古稱靈州。靈武市位于寧夏中部,寧夏回族自治區(qū)下轄縣級市,是寧夏回族自治區(qū)和銀川市工業(yè)發(fā)展的核心區(qū)域。
政府績效考核作為一項行之有效的政府管理工具,在提高靈武市政府的管理效能和公共服務(wù)能力方面具有重要的促進作用。靈武市政府績效評估隨著政府改革的推進而不斷完善。它承載著加強政府責(zé)任,提高政府效率的重任,政府績效評估具有監(jiān)督政府行為、提高政府績效和改善政府形象等作用,受到各方的重視。
但在我國政府績效考核依然存在著以下幾個問題:
1、我國政府績效評估指標(biāo)設(shè)定不科學(xué),阻礙政府職能的進一步轉(zhuǎn)變。
2、我國政府績效評估法制不健全,減弱績效評估機制的作用。
3、我國政府績效評估流程不完整,阻礙政府績效的提高。
4、我國政府績效評估主體單一,難以提高人民對政府績效的滿意度。
為充分發(fā)揮績效考核工作的導(dǎo)向、激勵和監(jiān)督作用,健全目標(biāo)績效考核工作長效機制,激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,市目標(biāo)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組在《靈武市目標(biāo)績效考核辦法》的基礎(chǔ)上,制定2018年度全市目標(biāo)績效考核方案。
1、過程控制原則。
2、公開公平公正原則。
3、導(dǎo)向激勵原則。
4、以量定性原則。
5、群眾公認原則。
6、簡便易行原則。
目標(biāo)績效考核內(nèi)容依據(jù)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門(單位)、各園區(qū)工作性質(zhì)、職能和特點分類確定,具體包括共性指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)、重點工作重點項目、績效評價評議四部分(總分120分)。
1、任務(wù)分解。
共性指標(biāo)(含減分指標(biāo))及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)業(yè)務(wù)指標(biāo)任務(wù)由各指標(biāo)監(jiān)管單位制定考核賦分細則,確定具體目標(biāo)任務(wù),經(jīng)市級分管領(lǐng)導(dǎo)審核、市考核辦審定后,由市考核辦上傳至目標(biāo)績效考核監(jiān)管系統(tǒng)。各指標(biāo)監(jiān)管部門(單位)開展平時考核和賦分工作。
被考核市級部門(單位)業(yè)務(wù)指標(biāo)任務(wù)由各單位依據(jù)“三定”工作職責(zé)及市委、政府重大決策等,制定業(yè)務(wù)工作進度計劃,經(jīng)市級分管領(lǐng)導(dǎo)審核、市考核辦審定后,由市考核辦上傳至目標(biāo)績效考核監(jiān)管系統(tǒng)各自專用網(wǎng)頁。
重點工作重點項目指標(biāo)任務(wù)由市考核辦組織相關(guān)部門依據(jù)我市貫徹落實自治區(qū)第十二次黨代會精神2018年具體任務(wù)、2018年度市委工作要點、政府工作報告、“三大任務(wù)”及市委、政府重大決策部署等,將各項任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門(單位)、各園區(qū),經(jīng)市級分管領(lǐng)導(dǎo)審定后,由市考核辦上傳至目標(biāo)績效考核監(jiān)管系統(tǒng)各自專用網(wǎng)頁。
2、重點工作重點項目任務(wù)公開。
績效考核任務(wù)分解完成后,各相關(guān)單位承擔(dān)的市委工作要點責(zé)任分工、政府工作報告責(zé)任分工、大事、為民辦實事、“三大任務(wù)”等向社會公開,接受群眾監(jiān)督。年終對因工作懈怠不履行承諾事項、落實不力或因工作作風(fēng)等問題被各類媒體曝光,且造成惡劣社會影響的單位,市紀(jì)委監(jiān)委查處的同時,在年終績效考核結(jié)果中進行扣分等處理。
3、網(wǎng)上考核
(1)工作進度填報
各考核指標(biāo)工作進度均為季度填報。第一季度為4月9日至4月13日;第二季度為7月2日至7月6日;第三季度為9月25日至9月30日;第四季度為12月24日至12月28日。填報期限過后,系統(tǒng)自動鎖定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、市級部門(單位) 、園區(qū)每項考核指標(biāo)填報內(nèi)容字數(shù)均控制在800字以內(nèi)。第四季度填報2018年度各項指標(biāo)任務(wù)工作完成情況。
(2)市級領(lǐng)導(dǎo)和指標(biāo)監(jiān)管部門(單位)賦分
①各市級分管、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)及對應(yīng)指標(biāo)監(jiān)管部門(單位)對各被考核部門(單位)季度工作進行賦分。第一季度賦分時間為4月14日至4月20日;第二季度為7月7日至7月13日;第三季度為10月8日至10月14日;第四季度為2019年1月2日至1月7日。賦分期限過后,系統(tǒng)自動鎖定。
各指標(biāo)監(jiān)管部門(單位)將被考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、市級部門(單位)、園區(qū)共性指標(biāo)及被考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)業(yè)務(wù)指標(biāo)考核結(jié)果上傳至目標(biāo)績效考核監(jiān)管系統(tǒng)的同時,于每季度賦分結(jié)束后3日內(nèi)將考核賦分結(jié)果以正式函頭文件報市考核辦備案。
②各項考核指標(biāo)均按百分制賦分,保留整數(shù)。
?市級分管、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)對市級部門(單位)業(yè)務(wù)指標(biāo)、重點工作重點任務(wù)責(zé)任分工完成情況進行評價時,將被考核單位分為三個等次,即優(yōu)秀(90-100分)、良好(80-89分)、一般(80分以下),其中優(yōu)秀等次不超過所分管、聯(lián)系單位的30%。
市委、人大、政府、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)和市級分管、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各被考核單位工作進度情況,每月末對各項重點工作重點項目進行監(jiān)管,并按季度進行考核賦分;督查賦分由市委督查室、政府督查室、發(fā)改局、綜合服務(wù)中心根據(jù)平時督查情況進行考核賦分。
(一)考核結(jié)果確定
年終目標(biāo)績效考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、一般、不達標(biāo)四個等次。由市考核辦根據(jù)被考核單位年終綜合考核得分,85分以下的為不達標(biāo)等次,85分以上的按照各考核分組每組以30%(優(yōu)秀)、55%(良好)、15%(一般)的比例,提出初步考核結(jié)果,報市目標(biāo)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究,經(jīng)市委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)審核后,提交市委常委會審定,審定后以市委、政府文件印發(fā)考核獎勵決定??己朔纸M中單位承擔(dān)年度工作任務(wù)繁重的,由市委常委會議研究決定可適當(dāng)增加本組優(yōu)秀等次名額。
(二)考核結(jié)果運用
1.年終績效考核結(jié)果為優(yōu)秀、良好、一般等次的被考核單位,拉開獎勵差距,給予不同的獎金獎勵,個人獎金設(shè)一等獎、二等獎、三等獎三個等次,具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照自治區(qū)、銀川市獎勵標(biāo)準(zhǔn)確定。
2.設(shè)立“重要經(jīng)濟指標(biāo)、優(yōu)秀建設(shè)項目考核獎”
3.設(shè)立“半年任務(wù)目標(biāo)進度考核獎”。
4.設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)干部“責(zé)任獎”。
…
根據(jù)靈武市的績效考核方案,西誠軟件為加強其方案的執(zhí)行效率及加速績效考核的信息化建設(shè)落地,量身打造的靈武市政府績效考核系統(tǒng)。
西誠軟件提供關(guān)于政府績效考評的所有服務(wù)和技術(shù)支持,經(jīng)過對靈武市政府的需求仔細分析,在政府績效考核系統(tǒng)上進行了設(shè)置以及定制開發(fā)。為更加契合靈武市績效考評流程:
1、對被考核部門(單位)上報考核內(nèi)容設(shè)置了進度填表功能。被考評部門(單位)可對領(lǐng)導(dǎo)已審的考核內(nèi)容進行上報,避免了因時間、空間的不便利造成的麻煩。
2、對市級領(lǐng)導(dǎo)和指標(biāo)監(jiān)管部門(單位)審定工作提供了考評賦分功能。使得市級領(lǐng)導(dǎo)和指標(biāo)監(jiān)管部門(單位)對被考評部門(單位)的考核規(guī)范化,大大提高了效率。
3、對被考評部門(單位)的各個考評指標(biāo)進行了自定義添加設(shè)置,增加了除個性指標(biāo),共性指標(biāo)、重點工作重點項目、績效評價評議四部分指標(biāo)類型。為各種考評指標(biāo)的設(shè)定提供了便利的入口。
4、對考評方案的制定提供了考評策略設(shè)置及考評時間設(shè)置功能。使得考評方案更具有延展性,大大增強了系統(tǒng)是實用性。
5、系統(tǒng)還提供了考評結(jié)果查詢、得分明細查詢、未打分人查詢、結(jié)果匯總、及結(jié)果分數(shù)的查詢功能。大大縮短了對紙質(zhì)版考評結(jié)果的檢索時間,對考評結(jié)果了如指掌。
6、對系統(tǒng)管理員提供了基礎(chǔ)管理和系統(tǒng)管理等一系列功能。為系統(tǒng)的正常運行提供了更優(yōu)秀的支撐。
加之,通知公告、日志管理、接口管理、備份管理等功能的支撐使得整個系統(tǒng)對西夏區(qū)政府績效考核工作的支持,成為績效管理流程化、規(guī)范化、信息化的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略工具。
規(guī)劃落地,層層落實
戰(zhàn)略規(guī)劃分解指標(biāo)化,轉(zhuǎn)化為目標(biāo)明細、可跟蹤、可衡量的年度工作;年度目標(biāo)層層分解,責(zé)任層層落實,結(jié)果明晰、可比較,為持續(xù)改進和決策提供支持。
綜合全面,體現(xiàn)客觀
堅持科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌平衡本政府各項工作,為整合琳瑯滿目的檢查、評比、考評提供支持,形成綜合全面的考核指標(biāo)體系;共性與個性相結(jié)合,根據(jù)單位職能、崗位職責(zé)因地制宜設(shè)指標(biāo),公平、可比
保持高度,科學(xué)實用
緊扣中央要求精神,跟蹤最前沿的研究成果,保持政治和理論高度;有針對性地配比考評方法,科學(xué)性與實用性相結(jié)合。
量身定制,長效支持
根據(jù)本政府領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、管理模式、發(fā)展階段特征,定制化設(shè)計解決方案;
簡單易用,形象直觀
海量信息一目了然,易檢索、易查詢、易操作,減輕工作量。